• Workflow-Optimierungen
  • Analyse der Ist-Situation, Schwachstellenanalyse
  • Effizienzmaßnahmen
  • Um auch in Zukunft jederzeit wettbewerbsfähige Preise anbieten zu können und gleichermaßen ein positives Ergebnis zu erwirtschaften, muß man ständig seine Kosten im Blick haben. Weiter wachsende Maschinenkapazitäten und die zunehmende Globalisierung führen selbst bei gleichbleibendem Auftragsbestand zu Umsatz- und Gewinneinbrüchen.
  • Wir analysieren in Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern einzelne Fertigungsschritte oder komplette Herstellungsabläufe, zeigen Einsparpotentiale auf, entwickeln einen Maßnahmenkatalog zur Kostensenkung und begleiten auf Wunsch dessen Umsetzung. Weiterhin versetzen wir Ihre Mitarbeiter während der gemeinsamen Projektarbeit in die Lage, zukünftig in eigenen Projekten Einsparpotentiale zu erkennen und anschließend entsprechende Maßnahmen zur Prozeßoptimierung daraus abzuleiten.